За последние годы многие страны приняли законы о децентрализации власти и разработали методы приближения правительства к людям, чтобы обеспечить их участие в управлении и положительные изменения в их жизни.  С точки зрения гендерного равенства политике децентрализации (от стадии разработки до внедрения) пока не удается адекватно реагировать на приоритеты и потребности женщин и девочек. Соблюдение обязательств по достижению гендерного равенства на местном уровне требует согласованных усилий национальных и местных органов власти, гражданского общества, партнеров по процессу развития и учреждений-доноров. Однако местные органы власти сталкиваются с ограничениями в деле реального выполнения своих обязательств, в том числе с ограниченной способностью внедрять гендерный подход в планирование и бюджетирование, слабыми механизмами отчетности и ограниченной способностью предоставлять гендерно ориентированные услуги.
Структура «ООН-женщины» первой запустила подход, основанный на использовании комплексной стратегии, которая заключается в оказании технической поддержки и наращивании потенциала сотрудников местных органов власти, ответственных за общее консультирование, планирование и бюджетирование, а также в одновременном создании возможностей для расширения участия женщин в разработке планов развития и составлении бюджетов. Такая работа на местном уровне установила прецедент в плане увеличения представительства женщин и их участия в процессе принятия решений на местном уровне, внедрения гендерного подхода в процессы планирования и бюджетирования, а также инвестирования в приоритетные для женщин статьи, ведущего к удовлетворению их практических и стратегических потребностей.

Увеличение способности местных советов в Камеруне эффективно реагировать на потребности женщин и девочек

В Камеруне структура «ООН-женщины» поддержала усилия, направленные на институционное закрепление ГОБ в местных советах и повышение отчетности местных органов власти. Ее проект увеличил техническую способность местных советов внедрять гендерные приоритеты в процессы планирования и бюджетирования и повысил способность женских групп контролировать работу советов и обеспечивать принятие бюджетов, ориентированных на результаты. Вследствие проделанной работы 10 из 16 советов приняли решение увеличить финансирование деятельности по обеспечению гендерного равенства и все 16 советов учредили Женские организации по внедрению недискриминационного управления (WOFIG) и Гендерные комитеты, члены которых занимают ключевые политические позиции в местных органах власти, в частности, ведают вопросами выделения ресурсов и бюджетных средств.

Читать Далее

Основные ресурсы

Gender Equality and Local Governance

The publication “Gender Equality and Local Governance” is a joint collaboration between ADC and UN Women. It summarizes the learning’s that have emerged from several gender-sensitive interventions at local level. The publication brings together concrete experiences obtained in activities implemented by UN Women and the Austrian-funded “Equity in Governance” project (2007-2011). These interventions aimed to address two main questions: How can national gender legislation, national gender policy,...

Gender Assessment of Local Level Social Policies and Budgets: Case of Strumica, Shtip and Kumanovo, Macedonia

The gender assessment conducted in Macedonia attempts to analyze the implementation of the social policy at the local level in three municipalities by identifying to what extent those policies reflect the local needs of men and women, and whether the measures they propose will advance gender equality. The assessment aims to enhance the debate on gender equality issues, and to enable individuals, organizations, policy makers and policy analysts to effectively participate in the development of approaches which would increase the gender responsiveness of social policies.