Women's voice

GOUVERNANCE LOCALE

Ces dernières années, de nombreux pays ont mis en œuvre des lois de décentralisation et trouvé des moyens de rapprocher le gouvernement de la population afin de garantir la participation de celle-ci et de favoriser l’amélioration de son quotidien. Du point de vue de l’égalité des sexes, les politiques de décentralisation – de leur conception à leur mise en œuvre – ne tiennent pas suffisamment compte des priorités et des besoins des femmes et des filles. La mise en œuvre des engagements envers l’égalité des sexes au niveau local nécessite un effort concerté des autorités nationales et locales, de la société civile, des partenaires de développement et des organismes donateurs. Toutefois, les autorités locales font face à des contraintes lorsqu’elles veulent tenir leurs engagements, notamment : des capacités limitées de mise en œuvre de la planification et de la budgétisation favorisant l’égalité entre les sexes ; la faiblesse des mécanismes de responsabilisation ; et des capacités limitées pour fournir des services sensibles au genre.

ONU Femmes a piloté une approche de l’appui technique qui recourt à une stratégie à plusieurs volets ainsi qu’au renforcement des capacités des conseillers et des responsables de la planification et de la budgétisation des autorités locales, tout en créant simultanément des occasions de renforcer la participation des femmes à la planification et à la budgétisation. Ce travail mené au niveau local a créé des précédents dans les domaines suivants : l’augmentation de la représentation des femmes et de leur participation à la prise de décisions au niveau local ; la mise en œuvre d’une planification et d’une budgétisation favorisant l’égalité entre les sexes ; et l’investissement dans les priorités des femmes tant quant à leurs besoins pratiques que stratégiques.

Au Cameroun, ONU Femmes a appuyé des efforts visant à institutionnaliser la budgétisation sensible au genre au sein des conseils locaux et à obliger les autorités locales à rendre compte davantage. Ce projet a renforcé les capacités techniques des conseils locaux à intégrer les priorités en matière de genre dans leurs processus de planification et de budgétisation et à renforcer les capacités des groupes de femmes à suivre et faire appliquer par les conseils les budgets axés sur les produits. En conséquence, 10 des 16 conseils locaux ont adopté des décisions visant à accroître les ressources financières destinées à l’égalité des sexes, et les 16 conseils ont créé des Fondations féminines pour une gouvernance inclusive (WOFIG – Women Foundations for Inclusive Governance), dont les membres occupent des fonctions politiques liées à la prise de décisions, surtout en ce qui concerne l’attribution des ressources et des budgets.